0755 25636330 info@vhsoft.com.cn 纬衡科技
您的当前位置:首页 - 新闻动态 - 媒体报道

BIM应用对工程项目施工的风险到底有多大?

发表日期:2016-04-05 文章编辑:纬衡科技 览次数:14910

摘要:随着BIM技术逐渐应用到工程项目中,根据工程项目建设的复杂性、规模大、投资大的特点,风险所带来的损失也日益增大,甚至决定一个项目的成败。

大中型的建设项目施工过程非常复杂,其中存在很多不确定性风险因素。工程建设的项目具有工期长,投资大,技术复杂,关联性强等特点,就注定在施工过程中会出现很多确定性和不确定性的风险,有些风险是在施工过程中可以预知的,称之为显性风险,可以提前做一些规避措施,但是很多风险,是不可预知,突发性的,称之为隐性风险,这是我们研究的重点。对工程项目进行风险研究尤为重要的。

1BIM概述

BIM的概念经过多年的完善,至今没有一个确切的叙述,但总的来说,本质不变。最初BIM的提出,被定义为,用来形容那些以三维图形为主,面向建筑业的电脑辅助设计,随着BIM技术的深入研究和实践应用,BIM的含义也得到了很好的扩充。在技术层面,BIM是工程建设行业专业技术和信息技术相互融合的产物;在理论层面,BIM从数据、模型、协同、应用4个层次和建筑业相衔接,针对工程项目的建设,进行更好地设计、施工,还有后期的运营维护,并服务于工程项目建设的全生命周期。随着BIM技术的发展,给工程建设项目带来的投资收益,BIM经济学(Econobimy)的概念也被创造性地提出。

2基于BIM技术工程项目风险管理的主要内容

2.1风险识别

这是进行风险管理的首要问题,就是在工程项目施工之前,通过对工程项目资料的分析和施工工艺的了解,对所有的数据进行统计和整理,预测施工过程中的风险,提前找出风险发生的原因,并依据经验和数学模型,对风险发生的后果做一个定性分析。

2.2风险估计

通过风险的识别可以确定出风险的类别,然后通过对数据资料的收集和分析,利用概率统计的思想,计算出风险发生的概率,估计风险所带来的损失量。风险估计是一种量化风险,能够为管理者提供科学的数学数据,保障管理者进行有效的风险决策。

2.3风险评价

在前两个步骤的基础上,通过综合考虑风险发生的概率、损失量等因素,得出预测风险的综合指数,称之为风险度。风险度可以对工程项目中每个风险因素进行大小排序,从而预测工程项目的总体风险。

2.4风险应对

管理者通过估计风险带来的损失,对风险采取一些行之有效的应对策略,应对风险的措施要既能满足实际施工的要求,又要有明显的效果,力求风险带来的损失最小化,甚至将风险转换为机会。

3基于BIM的工程项目建设中的风险类别

3.1BIM技术的应用风险

BIM技术在工程项目中的应用具有其本身的风险,这是项目施工风险中的一种技术类风险。首先,BIM引进前的风险分析。BIM的价值定位风险,BIM技术的引进短期不会提高企业的经济效益和业内地位,意味着前期的资金和人力投入期较长,但等BIM技术发展成熟再引进,又必将错过新技术的引领地位;其次,BIM引进后的风险分析。目前,只有小部分高校开展了BIM课程,因此,只能依靠内部人员的培养,进行BIM研究,而现有员工的工作内容繁重,又缺乏整体的知识结构,所以BIM人才资源匮乏,发展道路尚处于初级阶段。将BIM技术引进到工程项目中后,设计模式、施工流程、团队合作必将发生变化,在引进BIM模型之后反而出现模型被架空的现象,这些都是BIM推广过程中不可忽视的风险。

3.2常见的施工风险

首先,施工进度风险,工程项目中进度风险与其他风险间接相关,进度风险管理内容丰富,包括施工技术、施工质量、施工生产、施工材料、施工计划、安全和合同管理等;其次,施工质量风险,施工工艺、技术或者自然条件所带来的质量问题,引起的工程风险;再次,成本超支风险,引进新技术、材料等施工成本变化带来的风险;最后,施工方案风险。

4施工过程中规避风险的措施

4.1BIM技术自身发展障碍的措施

企业要以发展的眼光看待BIM技术,企业要在能力范围内逐渐进行BIM项目的试点项目。企业不能单纯依靠员工自发地学习,要以“问题解决方式”的视角,计划和组织员工自上而下学习BIM,可以为BIM的推广少走很多弯路,使BIM技术的成熟应用和核心价值早日实现。提升员工的BIM重视度,解除员工畏惧新技术的心理,多多组织学习考察和培训交流的活动,通过奖励机制来激励员工学习的热情。并探索在施工单位各个部门的BIM价值分配,将BIM奖励机制与BIM应用相结合,通过绩效评估手段,给予各个部分不同程度的奖励,全面调动员工学习BIM的积极性。

4.2应用BIM技术应对风险

在施工阶段,BIM技术的应用可以检查管线碰撞,得出碰撞位置,以便找到解决碰撞问题的最优方案,降低工程进度风险。4D模拟施工过程,优化施工组织设计和施工工艺,减少返工,可以制作中期施工和长期施工的4D模拟,对施工过程进行优化设计,也可根据施工单位的需求,制定可行性的短期施工过程模拟,提高工程质量。施工单位通过BIM模型,自动计算构建数量,并通过数控机床,预制工程构件,实现数字化精确加工,减少材料的浪费,BIM模型能快速估计变更带来的成本变化,有效控制成本超支风险。数控机床的应用,也可以降低传统切割构件技术带来的工期延误。实时监控施工现场情况,对施工现场进行管理,可以提高工作效率。

5结语

BIM技术的应用可以优化工程项目的施工方案,还可以使施工过程中的各个项目参与方对相同的模型进行协同合作,实现了信息的共享和储存。BIM技术的应用能很好地降低施工进度风险、施工质量风险、施工安全风险等,更能预先采取有效的措施规避风险。但是BIM技术还有许多技术、成本等方面的发展障碍,需要我们进一步去优化和探索。

参考文献

[1] 王春涛,陈留兵.BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].南通职业大学学报,2015(2):34-35.

[2] 袁振民,王耀武.基于BIM和网络计划技术的建设工程施工进度-成本研究[J].工程管理学报,2015(4):37-39.

[3] 施松兵.风险安全控制技术在工程项目施工中的应用分析[J].科技与企业,2015(16):46-48.、

(作者:王飞赵秀梅张瑞英张小歧河北工程大学经济管理学院)


相关新闻

广东省土木建筑学会计算机应用专业委员会换届暨技术交流会议胜利召开

广东省土木建筑学会计算机应用专业委员会换届暨技术交 ...

日期:2018-11-19 浏览次数:39272

中建七局建筑设计院—央企青睐,中原地区再起新星

中建七局建筑设计院—央企青睐,中原地区再起新星中建中 ...

日期:2019-01-23 浏览次数:18099

大数据、人工智能及机器人领域

AME总经理尼克.亚当斯(NIck Adams)、雅虎副总裁兼IDG ...

日期:2016-04-05 浏览次数:14184

知识管理与传统管理有何区别

第一,知识管理应当摆脱战略管理的束缚中。在目前的理论 ...

日期:2016-04-05 浏览次数:13146