图源于南京金凌石化工程设计有限公司官网

公司已在全国范围内成功完成工程设计项目约六千多项，工程总承包项目四十多项,工程监理三百多项以及石油化工装置、石化储运工程、电力、市政公用工程的项目管理工作。在参与国内市场的同时，公司积极开拓国际市场，成功地与日本、英国、美国、意大利、德国等多个国外公司进行技术合作或联合设计，参与了多项国外工程的投标工作，并承接孟加拉国油库工程，伊拉克双烯选择性加氢装置、哈萨克斯坦100万吨/年沥青厂等多项国际工程总承包项目和设计项目。

图源于南京金凌石化工程设计有限公司官网

南京金凌石化围绕"以质量为根本、以效率求效益、以服务树信誉、以创新为动力"的经营理念大力开拓海内外市场。公司非常注重技术开发和技术创新，此次知识库系统建设，是金凌石化为落实个人知识组织化，组织知识个人化，通过知识管理的数字化平台与相关管理措施的落地，进一步提升公司整体创新能力与创新水平的一项重要工作。

作为典型的知识型组织，知识管理系统的建设是工程设计企业数字化转型工作的重要组成部分，以知识管理系统建设为南京金凌石化本轮数智化转型工作的发力点，是金凌石化结合自身业务特点和现有基础做出的一项重要决策。

本次系统建设结合金凌石化未来数智化转型整体规划，充分考虑数据与数字化知识资源接入与推送等需求，尤其注重系统的可扩展性与大数据处理能力。经过多轮技术交流与对各业务部门一线员工需求的深入调研，金凌石化此次与纬衡科技签约，纬衡科技在知识管理领域的专业能力和丰富经验，选择纬衡知识库管理VHKM软件作为基础平台，开展本轮数智化项目建设，无疑将为金凌石化的数智化转型提供有力的支持和保障。

1. 知识整合与共享：能够将分散在公司内部各个部门和员工手中的专业知识、经验和技术进行整合与集中管理，促进知识的广泛共享。

2. 促进跨部门协作：打破部门之间的知识壁垒，使得不同专业背景的员工能够在一个平台上交流和合作。这种跨领域的知识碰撞有助于产生创新性的解决方案。

3. 知识传承与积累：确保公司的知识资产得以保存和传承，新员工能够快速吸收前人的智慧成果，在此基础上进行创新。

4. 数据分析与挖掘：对知识管理系统中的大量数据进行分析和挖掘，发现潜在的创新机会和趋势。

相信在双方的共同努力下，金凌石化通过此次数智化转型，必然能够显著提升公司的整体创新能力与水平。它将在激烈的市场竞争中脱颖而出，斩获更大的竞争优势。并且，金凌石化有望为行业的发展树立崭新的标杆，实现朝着更高质量、更具创新性的方向蓬勃迈进。